Менеджер web-проектов - кто он?

Бизнес и финансы - Инструменты для бизнеса

В этой статье даны ключевые характеристики отличающие хорошего менеджера веб проектов от плохого. развенчаны устоявшиеся заблуждения и даны конкретные рекомендации для того, чтобы таковым стать.

Менеджер web-проектов(project manager, PM) это сравнительно молодая профессия и на нее пока что не учат в институтах. Однако необходимость в квалифицированных сотрудниках этого направления стремительно растет. Грубо говоря, менеджер проектов это сотрудник студии в обязанности которого входит ведение процесса создания сайта, начиная с момента написания ТЗ и заканчивая сдачей готового проекта заказчику.

Какими же качествами должен обладать человек, чтобы получить эту престижную профессию? Казалось бы, всё очевидно - он должен быть асом в области технологий разработки и уметь с закрытыми глазами копаться в коде. Но как ни странно, это очень далеко от правды. Людей обладающими такими знаниями великое множество, а хороших менеджеров единицы. рассмотрим же этот вопрос немного подробней:

Найти хорошего разработчика у нас в стране не составляет большого труда. Наша земля это кладезь талантов. Многие компании по разработке сайтов, именно их нанимают на должность менеджеров.  К сожалению это большая ошибка. дело в том, что познания даже самого лучшего разработчика, сосредоточены только в сфере разработки сайтов. Это ему интересно и он старается развиваться только в этом направлении. Он сможет детально выяснить у клиента функционал сайта, и идеально его разработать. Но это лишь вершина айсберга.

Web-индустрия это, скорее, сфера услуг, а не производство.  Мало сделать хороший функционал, надо привлечь посетителя и сделать так, чтобы он не ушел с сайта, побыв там пару секунд, а добавил его себе в закладки или купил что нибудь. Для этого менеджер должен обладать обширными познаниями в области интернет маркетинга и юзабилити. А эта область гораздо шире чем программирование.

Проведем промежуточный итог: менеджер веб проектов должен знать основы программирования, но ему хватит и базового уровня. Но он должен быть хорошим психологом и маркетинговым стратегом.

Еще один важный фактор, это коммуникабельность. Мало иметь все вышеперечисленные знания. Надо еще знать как их преподнести клиенту. Он не обязан знать все тонкости маркетинга и разработки, по этому менеджеру необходимо ему всё это донести, таким образом, чтобы он всё понял. так же любые теоретические знания разобьются о практику, если менеджер не сможет найти общий язык с разработчиком и дизайнером и сформировать прочную команду.

Подытожим всё выше написанное: менеджер веб-проектов не обязательно должен быть специалистом в области разработки, ему достаточно и теоретических основ. для тонких настроек у него должна быть команда программистов. Но он должен в совершенстве владеть интернет маркетингом и знать поведенческие факторы потенциальных посетителей. так же он должен быть коммуникабельным и вызывать доверие у людей.

Все эти факторы, собранные воедино и дадут вам идеального сотрудника.

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший