Как выбрать сотрудников для компании

Бизнес и финансы - Инструменты для бизнеса

Найти хорошего сотрудника для компании — достаточно сложная задача, особенно, если человек получит доступ к документам фирмы или финансовым средствам. Как отмечают специалисты, основная ошибка владельцев небольшого бизнеса — это нехватка системы в поиске сотрудников. Чаще всего на открытую должность либо берут первого попавшегося специалисты, часто без опыта и проверки, либо «старых» знакомых.

В итоге плохой сотрудник приносит руководству только лишние нервы, а компании финансовые потери. В итоге усилия, которые потрачены на поиск лучшего кандидата, гарантированно окупятся, а система поиска специалистов получит стимул для развития.

Условия для соискателей

Как только у вас в фирме появилась новая вакансия, необходимо обсудить к партнёрами и руководителями отделов основные качества соискателя, по которым вы будите отбирать людей во время собеседования. Составьте список основных требований: квалификация, личные характеристики, опыт работы, перспективы роста и уровень зарплаты.

Подготовка объявления

Не бойтесь обещать бонусы, если ваша компания может их гарантировать. Это станет отличной «приманкой» для перспективных людей, которые хотели бы продвигаться по службе, хорошо зарабатывать и отдавать много сил работе. Не стоит в объявление записывать все технические термины, но обязательно опишите все обязательные условия для нового сотрудника. В противном случае собеседование будет превращаться в «неожиданные» взгляды и недопонимание как со стороны соискателя, так и со стороны менеджеров.

Интервью может проводить как один человек, так и целая команда. Учитывайте, какого специалиста вы нанимаете и уровень знаний у соискателей. Например, технического специалиста (программиста, администратора) должны интервьюировать именно технические специалисты высшего уровня, чтобы понимать всё, о чём говорит потенциальный сотрудник. Часто можно встретить ситуации, когда о технических особенностях работы электронной системы компании приходится говорить менеджеру по персоналу или секретарю. Руководителю необходимо подробно рассказать сотрудникам, какие условия предлагает компании и что требует от соискателей на должность. Если же вам необходимо найти помощника руководителя или заместителя, то проводить интервью стоит именно вам. Это было бы логично.

Перед тем, как опубликовать объявление о поиска сотрудников, опросите работников. Вполне вероятно, что у них есть знакомые, которые являются опытными специалистами и работают в менее перспективной компании. Но и сразу принимать на работу знакомых не стоит — пусть они будут одними из соискателей.

Как только объявление готово, разместите его в социальных сетях, бесплатных сайтах по поиску работы, местных газетах или пустите объявление по телевидению. Часто компании посещают университеты и колледжи, предлагая студентам старших курсов попробовать свои силы.

Отбор кандидатов

Внимательно изучите резюме всех опрошенных соискателей на должность. Обращайте в первую очередь внимание на те анкеты, в которых человек грамотно выделяет ключевые качества и навыки по нужной вам специальности. Есть ли опыт, заслуги, отзывы, готов ли человек повышать свою квалификацию.

Как только выберите лучших — назначайте интервью с ним лично или поручите это вашему заместителю. Направьте кандидату ваше предложение, в котором укажите уровень зарплаты, перспективы роста по карьерной лестницы, условия соцпакета, отпусков и прочего. Таким образом вы не только сэкономите время, но и избавитесь от негативного впечатления со стороны соискателей. Каждый из них и их родственники — потенциальные клиенты вашей компании.

Еще один «небольшой» нюанс, который часто может сыграть серьёзную роль — если вам требуется секретарь и новый сотрудник получит доступ к корпоративной тайне или деньгам, было бы хорошо проверить его прошлое на наличие судимостей, связей в криминальной среде и прошлого в целом. Например, руководство часто просматривает страницы человека в социальных сетях, смотрят его фотографии, друзей, публикации в блогах и на форумах. Пожалуй, это самый простой и доступный способ узнать больше. Но стоит учитывать, что это не очень моральный вариант, поэтому было бы честно предупредить пользователя заранее. Есть личные моменты, которые могут смутить обе стороны. Например, сексуальная ориентация или «странные» хобби. Для серьёзной компании — это не повод менять решение, но для кандидата этот факт может стать психологической преградой для общения с коллегами.

Как вы теперь понимаете, только такая система позволит выбрать лучшего сотрудника для компании. Но есть и более простой способ — обратиться за услугами подбора сотрудников к специалистам. Например, кадровое агентство «КАУС-Секретарь» работает с 2007 года в данной сфере и специализируется на подборе административного персонала: помощник руководителя, бизнес-ассистент, секретарь, администратор, офис-менеджер, переводчик, системный администратор и специалист АХО. На выгодным для компании и сотрудника условиях можно заключить контракт и гарантировать успешное формировать команды. Бизнес скажет «спасибо» в виде финансовых успехов!

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший